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云顶娱乐平台:竞聘中如何表现出色

第三点,临场应变。比如讲到一个故事或者小段子,要留时间给听众回味和思考。如果忘记词了,就重复上一段的内容,做个小结,给自己留点时间考虑回忆。

问题:如何做一个高质量的ppt竞聘演讲?

目前演讲材料大多以PPT为主,且不说美观的重要性,因为不可能人人都是PPT制作高手,但版面清晰整洁、字体大小一致、无错别字与错标点、思路清晰、逻辑性强,也能看出你对竞聘的重视程度及用心程度,如果在这样严肃场合都粗枝大叶、不拘小节的话,结果可想而知,领导们都不是傻子,不会求着你上任。

二、CC演讲的10个项目的讲解

CC手册是迄今为止我见过的最具有指导性和实操性的演讲书籍,对于每一个演讲项目的要求和内容都讲解的非常清楚,强烈建议大家把每一个演讲项目的内容读3遍,对于提升自己的演讲水平大有裨益。

模板来自办公资源网

回答:雷哥曾经帮不少人做过竞聘演讲的材料和演讲辅导,所以有一些心得。下面简要分享一下。雷哥认为,竞聘演讲要成功,有三点要素必须要做好:

好啦,网上还有很多,可以去搜寻思考一番,如果真的想提升,这些问题也是必须要思考清楚的,有心人,相信一定会成功!

(6)CC6 Vocal Variety发声的多样性

目标:利用音量、音高、语速和音质,来反映并增强信息的意义和趣味性;使用停顿来强化信息;顺畅自然地利用语音变化,做到抑扬顿挫。
内容:有意识的在演讲中增加人物对话,模拟男人、女人、小孩、老人的不同声音,会非常有意思哦。
结构:任选。
时长:5-7分钟,低于4分半,高于7分半都会影响演讲质量。
收获:对自己声音不满意的人,可以从完成CC6之后,找一些传媒大学的专业老师帮你1对1诊断下发声具体问题,帮你设计改善方案。

演练时,一定要掐好时间,绝对不能超过规定的时长,超过时长的演讲,都是不合格的。

什么样竞聘演讲表达才是好的?

竞聘演讲一定要根据你的材料,提前演练,要尽量背下稿子,而且演讲的内容,一定不要全部都是写在PPT上的内容,你的演讲表达,重点是解释说明PPT上的观点。

演练时,一定要掐好时间,绝对不能超过规定的时长,超过时长的演讲,都是不合格的。

演讲时,最好能有翻页笔,而不是手动在电脑上翻页。这样,演讲时的体态和表情才能更加自然,显得你更胸有成竹。当然,还有很多内容,限于篇幅不再赘述。


总体上,内容是核心,表达是关键,至于表达形式,只要不扣分就OK了,希望我的回答能给你带来帮助,谢谢!

回答:1 ppt不是万能的,只是一个帮助别人理解你的表达的工具/手段 2
没有内容的ppt是少了鲜花的那一坨翔 3 各个幻灯片之间的逻辑比形式重要 4
牢记奥卡姆剃刀定律,页面不要有多余的元素,一张ppt一个重点足矣(把你想要强调的点突出就够了,不需要其他分散听众注意的玩意儿,请参照苹果/小米/魅族发布会)
5
花里胡哨的过场全删掉(把这一点单独列出来是因为见过太多的ppt犯这个毛病。。。飞进来一个什么玩意儿再转一圈落下什么的无力吐槽)
6 学习一点简单的设计理论,如配色/衬线体非衬线体/流程图规划/字体搭配等等
7 ppt打开的同时,还需要有Photoshop/
Illustrator等软件的辅助(素材一般需要再次加工才适用) 8
忌大篇幅文字,一张幻灯片里的文字数量以扫一眼就能get√为宜 9
你要有一个逻辑清晰内容丰富文笔不错的演讲稿(其实这个应该放在1,手机码懒得改了),要记住你看见的只是ppt,但它不仅仅就是几张幻灯片而已,OK?
10 练习。以达到这个ppt应得的效果。
以上几点能够做到的话,基本就是个比较不错的结果了。

回答:根据个人经验,觉得做好一下三点就可以做好高质量的ppt

1、先整理出需要汇报美容的文字材料,内容要抓球要点,简洁精炼,不拖沓。

2、做好配图和数据的图表化可视化让人一目了然,比如柱状图,饼状图等。样式根据所处的场合选择,比如互联网工资可以选择科技感比较强的样式。颜色配比选择尽量不要太花哨。毕竟ppt的目的是要表达自己的主题意思,太花哨了有点让人眼花缭乱。

3、有了ppt接下来就是要演讲了,首先自己要非常熟悉自己的内容,了然于胸,其次在演讲的时候要大气,不要害羞。讲解条例清晰逻辑性强,这样你的汇报肯定出彩,也让观看人比较容易接受,最重要语言要通俗化,不要太刻板,行内人还好,要是外行,你讲太专业的术语反而会起反作用。

一点小经验,希望能帮到你。

回答:首先,文字配图片,内容简洁精炼,不冗杂,讲重点。

很多人对竞聘演讲的把握不准容易变成“业务培训”。突出表现为理论知识、前沿概念演讲火候把握不准,讲的太深、太细就容易给人造成培训的感觉。毕竟坐在下面的领导都是老江湖了,所以还是把握时间多展示下自我吧。

三、如何搜集演讲素材?

演讲是一种输出倒逼输入的活动,优秀的演讲者大部分都是有丰富内存的人。因此学会在平时中多搜集素材、做好随时输入,最后才能够在5-7分钟的舞台时间绽放光华!
总结了一些实用技巧
(1)自己熟悉的领域:例如自己的专业、爱好、工作等。
(2)生活感悟:亲情、友情、爱情。(及时记录自己对生活的感受,例如日记)
(3)TED演讲:作为全球最顶级的演讲,TED一直秉承“思想值得传递”之理念,TED是全球演讲人的标杆,建议多看多听多记多学。
(4)头马演讲:头马的各种级别的演讲比赛、峰会演讲大咖演讲视频、备稿演讲等
(5)读书、新闻、影视:自己平时读的看过的东西都可以变成自己的演讲素材。
(6)它山之石:XDF TMC 备稿演讲集
XDF
TMC备稿演讲集是俱乐部在简书创建的一个专题,用来收集会员的演讲稿,可以关注一下。目前收集了35篇不同类型的演讲稿,可以多看看找找灵感。

云顶娱乐平台:竞聘中如何表现出色。XDF TMC备稿演讲集演讲统计.png

回答:答|调好心态,丹青回答

什么样的展示方式才是好的?

现在的竞聘演讲基本上都是通过PPT的方式来进行,其实,如果有可能的话,PPT不是最佳的展示方式,用苹果公司的KEYNOTE来制作幻灯片,那个效果才叫一个好!

当然,用PPT也是可以的,但是要注意以下几点事项:

一是PPT的版式最好不要过于花哨,清爽、简洁的页面布局才是最理想的。

二是PPT的模板最好要有你竞聘岗位的行业元素,比如医疗的要有医疗元素,通信的要有通信元素,科技的要有科技元素。

三是PPT页面的内容,文字能少则少,简练、留白、图文并茂看上去才不显得枯燥。

四是配色一定要统一,不能一会红、一会黄,用莫兰迪色系更显高雅。

4.竞聘成功后未来工作计划或思路

(6)排练模拟:

提前几天对演讲进行排练模拟,着重肢体语言和语音语调方面,如果能排练10遍以上,一般演讲的效果会不错,在排练的过程中也需要对稿件不断的修改打磨。

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——一是竞聘演讲的内容要好;

——二是竞聘演讲的展示方式要好;

——三是竞聘演讲的表达要好。

1.请你简述下目前工作中(或所在部门)存在的三个问题。你的解决思路。

(10)CC10 Inspire your audience激励听众

目标:激励听众,胡须他们要怀抱高尚的理想,促使听众们达到更高水平的信仰和成就;使用故事、趣闻和引言来增加戏剧性,满足听众的需求,迎合他们的感情。
内容:干巴巴的一碗白饭不容易让大家吃的开心,换成一份盖饭或者套餐是不是更好一些
结构:开头、结尾处设计加入能感动他人情感的语言
时长:5-7分钟,低于4分半,高于7分半都会影响演讲质量。
收获:有意识的全面思考,你希望观众得到什么,去做什么,想通过演达到什么效果?

回答:请在喜马拉雅上收听老虎老师宋晓阳《如何成为职场表达高手》课程,第一部分就是如何利用PPT做好演讲。

什么样的竞聘演讲内容才是好的?

很多朋友,以为做一个漂亮的PPT,你的竞聘演讲材料就OK了,其实不然。内容是灵魂,哪怕没有漂亮的展示方式,只要灵魂好,听的人,看的人,评的人,都会认可。

竞聘演讲的内容,首先要围绕竞聘的岗位来表达:

  • 一是你对拟聘岗位职责的认识,要有深度,要有思考;
  • 二是你竞聘这个岗位的优势、特点,以及你比别人做的更好的点;
  • 三是你如果竞聘上了这个岗位,你的整体工作思路和初步打算。
  • 四是你要有感谢,并简要说明假如竞聘不上也会更加积极努力。

另外,强调一点,内容必须要有逻辑性和连贯性。文字必须精炼,内容必须提炼,切忌流水账,切忌太浅显,有深度的内容,才能让人认为你有认真思考!

6.请列举你上司的三个缺点和三个优点。

(9)申请奖励:

在完成CC手册的10个演讲项目之后,向VPE申报,让他在TI的官网上帮你申请CC奖励。

回答:首先要有自信,这是必须的。有个小方法,上台之前先跟人随便聊个5分钟,挑自己熟悉的话题,脑子里想象上台演讲的情形。

2.优势与不足

(1)CC1 Ice Breaker初试啼声

目标:第一个演讲没有特殊目标,放松准备就好
内容:介绍自己的故事、成长经历、职业兴趣等就好
结构:开头、主体、结尾
时长:4-6分钟,低于3分半,高于6分半都影响演讲质量
收获:通过锻炼,能体验到做一次演讲的全套流程。帮助自己找到在演讲中的乐趣和快感,发现自己站在舞台上的优势和需要改进的地方,方便在未来加强或者改进

总体上,内容是核心,表达是关键,希望我的回答能给你带来帮助!

简单、大方、突出重点,主要想想如何能让领导记住你,如何能把自我介绍和竞聘岗位挂钩。至于竞聘者性别、民族这些信息就不用展现了,因为一眼能看出来的和与工作八杆子打不着的没必要强调一遍。

前言

胜任沟通(Competent
Communication)手册,简称CC手册的目的是通过对演讲者演讲技巧不同的方面进行了培训,完成10个演讲项目能够培养有效沟通者。今天小编就带大家一起了解如何做CC演讲及如何使用CC手册。

CC手册.png

第二点,PPT做的尽量简洁,形式简洁,但是内容丰富,内容都在你的心里。

竞聘前一天理下头发,当天早上梳妆一番,搭配稳重、合身的服装,会给领导一个好印象,毕竟这是一个看颜值的时代,长得不好看不要紧,干干静静、整洁大方更显精神气,一进门神清气爽那劲儿都能感染到领导。

(10)其他

a:
前三次演讲,尽量不用PPT。(人的注意力是很容易被转移的,尤其是在有了PPT以后,注意力分散可能会导致发挥不佳;所以作为刚开始演讲的小白,FOCUS
FOCUSFOCUS 对大家很重要,扔掉PPT,专注于演讲内容和舞台享受吧!)
b:
不要超时,超时的演讲需要重新做一遍。只有我们能够准确掌控个人的演讲时间,才能有意识去调整行为、优化结果。
c:
尽量按演讲的项目顺序做演讲:一般而言,需要按照顺序做演讲,从1到10,尤其是前3个演讲项目,后面的某个演讲项目想不出来了,可以跳着做,但还是建议按顺序来,因为演讲的难度和侧重点是不断进阶的。

演讲时,最好能有翻页笔,而不是手动在电脑上翻页。这样,演讲时的体态和表情才能更加自然,显得你更胸有成竹。当然,还有很多内容,限于篇幅不再赘述。

太快,领导吸收不了,没有印象,尤其在人多的时候,领导更容易疲劳。如果因为普通话或紧张等缘故导致语速过慢也不行,也许这一页PPT领导都反复看完5遍了,你还没念完,换成是你你也会燥的。所以如果能够预见到自己会产生这种现象,那就在演讲前多练习练习吧。至少熟读最好能背,那么语速自然快不少。

(8)评估反思:

认真聆听IE给出的点评,请IE在CC手册上写下对你的演讲的评估。主动向Mentor和其他有经验的老会员寻求对自己的演讲的点评和反馈,不断的反思,进一步了解自己的优势和不足。

回答:竞聘演讲一定要根据你的材料,提前演练,要尽量背下稿子,而且演讲的内容,一定不要全部都是写在PPT上的内容,演讲表达,重点是解释说明PPT上的观点。

3.对岗位职责的理解

(2)预约演讲:

在群里的角色表报名演讲或者预约之后的演讲。一般而言,做演讲的频率为每个月1个到2个演讲,根据自己的时间和精力调整。

回答:个人认为有如下几点需要注意:1、提前准备发言稿,必要时背过;2、提前准备竞聘资料,一定要精致;3、收拾自己,让自己变得足够自信。’

其次注意演讲前及演讲后的礼仪,感谢之语、礼貌用语不要忽略。演讲时尽量用普通话,如若实在不标准也没关系,语速不要太快,注意停顿,突出自信,领导能听懂就行了。

一、做CC演讲的流程

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如果规定演讲时间在15分钟,就千万不要超常发挥30分钟,除非你真的自信自己的内容惊世骇俗、全是干货。大多数情况下,领导最希望的是你能把核心内容简洁精炼的表达出来,而不是长篇大论,坐在下面听的人也很累,如果人很多要持续一天的话就更不用说了。

(7)正式演讲:

正式演讲尽量把握在舞台上的机会,享受舞台,展示自己。

问题:竞聘演讲ppt如何表达好?

5.技能展示

(3)准备演讲稿:

根据演讲项目的要求提前准备演讲稿,一般而言4到6分钟的演讲,字数在700字左右,5到7分钟的研究,字数在800-900字左右,根据自己的语速再做调整。

7.当你竞聘成功后,首要的任务是什么?

(7)CC7 Research your topic主题研究

目标:从众多来源收集与主题相关的信息;使用通过调查收集到的具体事实、示例和证明,谨慎支持你的观点。
内容:摆事实、讲道理、列数据。
结构:任选。
时长:5-7分钟,低于4分半,高于7分半都会影响演讲质量。
收获:到达第7个演讲时,很可能会促进你对生活中无处不在的数字开始敏感起来,而且开始学着思考每一个数字背后的隐藏含义。

1.自我介绍

(5)寻求建议:

字写完演讲稿之后发给自己的Mentor和IE看,请他们对自己的稿子提建议,再不断的修改打磨稿子。

1.按要求撰写演讲稿。

(5)CC5 Your Body Speaks肢体语言

目标:使用站姿、动作、手势、面部表情和眼神交流来更好地传达信息,达成演讲目标;身体语言优雅自然。
内容:任选。
结构:任选。
时长:5-7分钟,低于4分半,高于7分半都会影响演讲质量。
收获:到达第5个演讲时,你将从最初的讲,终于进化到演+讲。

首先注意尽量不要紧张,深呼吸,紧张容易让大脑一片空白,实在紧张也可以笑一下,让领导给自己一些缓和的时间,这个时候一般领导都会亲切的安慰下的。其次注意回答的问题尽量简洁、精炼,非要求时无需拓展,因为领导都不是来听你讲故事的,也不想听,案例他们见得多了。最后注意如果回答不了的问题请直接告知领导,并且谦虚表示自己会好好学习,毕竟所有问题都能对答如流的人不多,切忌不要问东答西,东拉西扯的浪费时间,反而影响印象分。

(9)CC9 Persuade with Power有力的劝说

目标:劝说听众接受你的看法或观点,或采取行动;唤起听众的兴趣;使用逻辑和情感支持你的立场。
内容:分享你的亲身经验,最容易打动他人,扩大影响力,如果通过你的演讲,能看到后续很多人开始了他的下一步行动。那么你很可能很适合做培训师或能成为一名优秀的演讲家。
结构:开头、中间、结尾处都最好多次强调自己的观点。
时长:5-7分钟,低于4分半,高于7分半都会影响演讲质量。
收获:体会到语言就是力量。

4.注意语速

(8)CC8 Get comfortable with Visual Aids习惯视觉辅助工具

目标:选择与信息和听众相适宜的视觉辅助工具;从容、自信、正确地使用视觉辅助工具。
内容:选取适合用视觉辅助工具进行展示的演讲内容,一定是因为用了工具可以进一步衬托你的内容,千万不要为了用工具而特意强加上去。要知道如果语言足够有魅力,又何必画蛇添足,刻意花时间做PPT呢。而且,有些会员特别希望能在前7个演讲中就开始使用PPT当辅助,稍微有点着急了。等到CC8再使用完全没问题。
结构:你的演讲和PPT一定要无缝对接,别演讲是演讲,PPT是另外一回事;总共就几分钟,如果你的PPT做的太饱满,根本表达不完,会让演讲质量大打折扣。如果现场演绎时出现任何因为PPT演示反而给演讲扣分的情况,都是因为提前没有做好足够准备。
时长:5-7分钟,低于4分半,高于7分半都会影响演讲质量。
收获:通过体验和工具的相处,会了解自己是不喜欢做PPT的脱口秀派,还是更喜欢用工具辅助自己,给演讲增添色彩。学习如何做PPT,如何准备手绘道具,如何在会议前筹备好所有的现场设备,包括调试投影仪、电脑、翻页笔等。工具越多,越容易忙乱。也要注意别忘记带某件工具,临时找别的会员借,自己的工具永远是用起来最顺手的。会议结束后记得整理好自己的全套工具,别丢在会议室,再浪费时间找东西。在复杂的大小道具中仍然显得轻松从容,是需要多次练习的。

这块建议使用SWOT来介绍,非常适用而且高大上,让领导一目了然,竞聘的优势、劣势、机会和挑战,如此应景的工具此时不用更待何时。还有部分人对竞聘优势把握不准常常写成自己量化的业绩去了,这个其实不是优势,所以建议写完之后还是要给自己的同事或者领导看看,及时纠偏。

(4)CC4 How to say it表达方式

目标:选择正确的词语和句子结构,清楚、准确并生动地讲述你的观点;使用修辞手法强化观点;消除专业术语和不必要的字词,使用正确的语法。
1.言之有物:一个有效的演讲是为了传达有价值信息,不是浪费观众时间,让大家听了头疼的。
2.用语简洁:避免废话、跑题
3.引用佳句:随时在生活中去搜集、记录那些突然迸发出来的,有趣词汇,经典词汇。长期积累下去,这样一定会帮助我们在沟通及演讲时,在内容和表达上变得格外精彩、传神。也可以在演讲中使用比喻和隐喻,帮助观众理解复杂的内容。什么像什么就是比喻,什么是什么就是隐喻。
内容:任选。
结构:任选。
时长:5-7分钟,低于4分半,高于7分半都会影响演讲质量。
收获:到达第4个演讲时,你往往已经开始从最初的背课文式演讲,逐渐转向自然而然讲话一样娓娓道来。

5.部门内部除了你自己的工作之外,你是否还了解其他人的工作,请简述。

(2)CC2 Organize your speech 组织你的演讲

目标:重点放在演讲的结构、脉络是否清晰,观众能否跟上你的思路;切换观点时要使用恰当的过渡语;设计一个有号召力的开场白和结束语。
内容:任选
结构:着眼在开头、主体、结尾中抓好比例。建议凤头豹尾。比如开头之后讲1、2、3点,可以采用并列或者时间递进的方式,切换观点时使用恰当的过渡语。
时长:5-7分钟,低于4分半,高于7分半都影响演讲质量
收获:通过锻炼,可以至少保留一款用起来顺手的演讲稿结构模型

4.当你的直接上司和你上司的上司意见相左时,你会听谁的?

(3)CC3 Get to the point切入重点

目标:学会在演讲中聚焦核心点,选择演讲主题,确定其总目标(传达信息、劝说听众、娱乐听众、激励听众)和具体目标;组织演讲,以最好地达成目标;确保开场白、正文和结束语都为目标服务;展示真诚和信服力,并控制紧张情绪;尽量不使用笔记。
内容:最好提出自己的观点,寻找支撑观点
结构:任选。
时长:5-7分钟,低于4分半,高于7分半都影响演讲质量
收获:很多人喜欢洋洋洒洒的讲一堆话,但是听不到他想说的观点是什么,在演讲的时候锻炼自己聚焦,有目的的能力

如果没有响当当的名声或业绩,想在竞聘中脱颖而出是必须要花点心思的。职场中,大部分人可能在竞聘时才和最高领导有第一次正面接触,更甚者可能连面都没有见过,如何通过这短短的十几分钟给领导留下好印象呢,笔者根据多次组织竞聘的经验给大家分享下:

(1)阅读手册:

仔细阅读手册,按照项目要求做演讲。(刚开始3个演讲,尽量按照次序进行,因为演讲是按照从易到难,逐层进阶,进而让学员达到熟练效果。)

8.你认为你竞聘的岗位需要具备什么能力和素质?你将如何去提升?

(4)提交题目:

在群内的报名表中提交自己的演讲题目及演讲项目。

见过一个同事竞聘印象比较深刻,在说到自己善于用表格分析的优势时,随即拿起自己的作品分发给领导展示,领导们欣然接受拍手叫好,总之印象分是赚足了。所以,工作上突出的技能不妨简单给领导展示,可以在PPT上或者其他方式。

如果说把岗位说明书上的内容复制下来,那就是多余写了这些内容,浪费了自己宝贵的自我展现时间。这块其实很简单,领导想看的无非是你的思路,可以事前了解岗位说明书上的职责,然后融合自己的观点展现出来,不要求大而全,重要的是理解和思路。

6.形象礼仪不可忽视

这里也是一样不要把所有的职责都泛泛的写一遍,然后几乎看不出任何亮点,这块可着重挑选一两个自己工作中特别有心得去整改、发展的工作模块来深入的讲,领导想看到的就是你是否用心去思考工作及能对现有工作作出的贡献。

以上主要是竞聘中的细节问题,细节决定成败,所以也不容小觑。下面就竞聘内容给大家梳理下:

3.当你的客户与你的上司之间出现了矛盾或意见冲突,你会怎么做?

记得古典曾在其文章中提到自己从来不要求员工的穿衣打扮,甚至就连他自己都没有那么讲究,但是他说“我还是会在心里表扬做的好的人”。我想,也许大多数老总都是这个心理。

这里,根据我的经验,给大家分享一些答辩时问得较多的主观性题目,大家可以提前思考下。

2.竞聘不是培训

2.如果你这次竞聘失败,你会怎么做?

3.演讲材料很重要

5.答辩

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